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Audit ISO 9001 : certifier la qualité du système de management
Obtenir la certification ISO 9001, c’est s’appuyer sur 8 principes de management dont l'orientation client, l'implication du personnel, l'approche processus et l'amélioration continue. La norme ISO 9001 est à la source de nombreux autres référentiels sectoriels. Toute entreprise ayant mis en place un système qualité depuis au moins un an, des audits internes et une revue de direction peut accéder à la certification ISO 9001.
La certification ISO 9001 et ses bénéfices
La norme ISO 9001 contribue à l'amélioration de l'efficacité de votre organisation et donc de ses performances
Participer à un audit ISO 9001 fédère vos ressources internes autour d'un projet commun
La certification ISO 9001 génère la confiance de vos clients, reconnaissance en externe
La norme ISO 9001 met le client au centre de votre organisation
Permet de systématiser un processus d’amélioration continue
Permet de remettre en cause les habitudes destructrices de valeurs – un regard neuf grâce à un audit ISO 9001
Garantie la pérennité de votre activité
Les + LRQA pour votre audit ISO 9001
100% des auditeurs ISO 9001 sélectionnés ont suivi une qualification LRQA rigoureuse -
100% des auditeurs ISO 9001 possèdent une expérience industrielle -
Des auditeurs salariés -
Pragmatisme opérationnel des auditeurs -
ISO 9001 VERSION 2008
ISO 9001:2008 est la dernière version de la norme. La norme ISO 9001:2008 n'introduit pas de nouvelles exigences par rapport à l'édition 2000 qu'elle remplace. Elle se borne à apporter, sur la base de huit années d'expérience de l'application de la norme dans le monde, des clarifications aux exigences existantes d'ISO 9001:2000 et des modifications destinées à améliorer la cohérence avec la norme ISO14001 relative aux systèmes de management environnemental.
Découvrez les particularités de l'ISO 9001:2008
Notre méthode : Business Assurance Certification
Pour nous la certification ISO 9001 n'est pas simplement un outil d'identification de vos risques. LRQA est capable d'inscrire la certification dans le cadre global de la chaîne d'approvisionnement. Vous pourrez ainsi remonter à la racine du risque et le limiter. Au-
« amélioration continue ».
Toute notre méthodologie est finalement calibrée pour que l'auditeur puisse vous orienter vers les pistes d'amélioration les plus appropriées afin que les risques identifiés ne se transforment pas en crise.
Eradiquer les doutes qui pourraient émailler votre processus de décision est notre objectif final.